ANÁLISE DA EFICIÊNCIA DO CONTROLO INTERNO NA ADMINISTRAÇÃO DO SECTOR PÚBLICO: ESTUDO DE CASO DO SERVIÇO DISTRITAL DE PLANEAMENTO E INFRAESTRUTURA DA MANHIÇA – 2019 A 2024

Resumo

A presente pesquisa teve como objectivo geral analisar a eficiência do controlo interno na administração do Serviço Distrital de Planeamento e Infraestrutura da Manhiça. Partindo do pressuposto de que a entidade deve estruturar seu sistema de controlo interno de forma a garantir o conhecimento dos eventos ocorridos em seus diversos sectores, o seu registo correcto e a escrituração em tempo útil, para que a informação seja transferida aos administradores, de modo a apoiá-los na tomada de decisão. Isto é, a organização, na concretização dos seus objectivos, carece de diversas ajudas sobretudo no momento da tomada de decisão. É nesta base que surgiu o controlo interno como uma das principais ferramentas da organização para alcançar as suas metas estabelecidas. Com efeito, é através do controlo interno que a organização consegue proteger o seu património, prevenir erros e fraudes e ainda conquistar a dignidade por meio das suas normas e regulamentos. Tendo-se adoptado a abordagem qualitativa e tendo sido entrevistados quatro agentes de pesquisa, verificou-se que o Serviço Distrital de Planeamento e Infraestrutura da Manhiça, no período em análise, não apresentou, na sua estrutura organizacional, aspectos ou procedimentos fidedignos relativos ao controlo interno. Com base nos Serviços Distritais de Planeamento e Infraestrutura da Manhiça, para o período em análise, conclui-se que os sistemas de controlo interno na administração do sector público não demonstram eficiência na sua íntegra.